Cursuri autorizate: Manager de proiect
Tipul programului - perfectionare
Denumirea ocupatiei - Manager de proiect
Codul COR al ocupatiei - 242101
Cod Registrul national al calificarilor profesionale din Romania 40/2477/08.06.2010 Schultz Consulting
Nr. total de ore: 60
Nr. de ore teorie: 20
Nr. de ore practica: 40
In urma absolvirii cursului participantii vor primi un certificat de absolvire, eliberat prin Consiliul National de Formare Profesionala al adultilor si recunoscut de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei, si un supliment descriptiv care atesta competentele necesare practicarii meseriei de Manager de Proiect.
Alaturi de acest certificat absolventii trainingului vor primi si un certificat Europass recunoscut in Europa.
Scop:
Dezvoltarea competentelor de manager de proiect.
Obiective:
- Intelegerea conceptului de management de proiect ;
- Utilizarea instrumentelor specifice managementului de proiect;
- Dezvoltarea abilitatilor de planificare a resurselor in cadrul unui proiect;
- Dezvoltarea abilitatilor de monitorizare si evaluare a unui proiect;
- Dezvoltarea abilitatilor de evaluare a riscului in cadrul unui proiect.
TEMATICA CURSULUI:
Planificarea proiectului - Analiza riscului proiectului - Implementarea proiectului - Proceduri de achizitii - Evaluarea proiectului - Managementul resurselor umane - Management financiar - Aplicatii practice.
Participantii vor parcurge 6 module de training, urmand sa fie evaluati la sfarsitul fiecarui modul.
La sfarsitul cursului participantii vor sustine un examen de absolvire si vor primi certificat de absolvire in conformitate cu ocupatia de Manager de proiect, recunoscut de Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii.
COMPETENTE:
In Cadrul acestui curs, participantii isi vor insusi urmatoarele competente:
- Stabilirea scopului proiectului (Stabileste obiectivele strategice ale proiectului; Identifica si selecteaza optiunile pentru proiect; Fundamenteaza necesitatea si fezabilitatea proiectului; Pregateste propunerea de proiect);
- Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului (Stabileste obiectivele operationale ale proiectului; Descompune proiectul in structuri elementare; Pregateste specificatiile proiectului; Asigura conformitatea cu cerintele de reglementare);
- Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului (Identifica si prioritizeaza activitatile si evenimentele cheie ale proiectului; Elaboreaza planul detaliat al proiectului; Monitorizeaza si adapteaza planul proiectului pentru a corecta devierile; Propune solutii pentru rezolvarea problemelor aparute);
- Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect (Planifica resursele si costurile necesare proiectului; Recomanda modalitatile de procurare a resurselor proiectului; Stabileste modalitatile de asigurare a resurselor pentru proiect; Asigura managementul financiar a proiectului);
- Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect (Elaboreaza documentele necesare contractelor de achizitii pentru proiect; Selecteaza furnizorii; Realizeaza negocierea; Verifica contractele);
- Managementul riscurilor (Identifica riscurile ce pot afecta proiectul; Implementeaza masuri de control al riscurilor; Controleaza eficacitatea masurilor adoptate pentru minimizarea riscurilor);
- Managementul echipei de proiect (Stabileste conditiile de recrutare si angajare a membrilor echipei de proiect; Elaboreaza planurile si metodele de lucru pentru echipa de proiect; Repartizeaza sarcinile, monitorizeaza si controleaza performantele echipei de proiect; Evalueaza performantele echipei si asigura feedback-ul necesar)
- Managementul comunicarii in cadrul proiectului (Identifica si stabileste cerintele de comunicare in cadrul organizatiei; Asigura comunicarea cu toate persoanele interesate in proiect; Asigura un sistem de monitorizare si raportare a procesului proiectului)
- Managementul calitatii proiectului (Identifica cerintele de calitate in cadrul proiectului; Stabileste proceduri de planificare, urmarire si control a calitatii; Evalueaza calitatea rezultatelor proiectului)
Cursuri Manager de proiect disponibile:
Manager de proiect - Bucuresti, Perioada: 23-25 martie si 30 martie - 1 aprilie 2012
Manager de proiect - Bucuresti
Manager de proiect - Cluj Napoca